Velký šok v dodavatelském řetězci, který nechá globální podniky odhalené

 

 

Polovina globálních (51 %) generálních ředitelů tvrdí, že jejich podniky by nemohly udržet svůj každodenní-{2}}denní provoz déle než tři týdny, aniž by došlo k nějakému narušení, pokud by zítra došlo k velkému šoku v dodavatelském řetězci, podle průzkumu pro nový výzkum společnosti Proxima.

 

Global Supply Chain Resilience Outlook společnosti Proxima, založený na průzkumu mezi více než 500 generálními řediteli v podnicích, které generují více než 500 milionů USD ročních příjmů ve Spojeném království, USA, Austrálii, Singapuru a Německu, zjistil, že v zájmu zajištění odolnosti dodavatelského řetězce by téměř tři čtvrtiny (72 %) generálních ředitelů akceptovaly zvýšení nákladů u svého současného dodavatele třetí strany{4} o více než 10 %.

 

Na otázku, jak by mohli financovat takové zvýšení nákladů svého dodavatele-třetí strany, téměř čtyři z deseti generálních ředitelů (38 %) uvedli, že budou usilovat o úsporná opatření, zatímco 35 % uvedlo, že zvýšení cen přenesou na zákazníky. Menší počet (26 %) uvedl, že musí absorbovat náklady prostřednictvím snížených marží.

 

Naprostá většina dotázaných generálních ředitelů (78 %) se také zmiňovala o vnitřním napětí, které může vzniknout ve velkých globálních společnostech, pokud jde o zavádění a implementaci rychle se měnících technologií, jako je umělá inteligence, a zároveň dodržovat obchodní postupy.

Tento přístup averze k riziku podpořila statistika, že téměř polovina (45 %) podniků zažila za posledních 24 měsíců narušení dodavatelského řetězce způsobené kybernetickým incidentem.

 

Další klíčová zjištění z Proxima Global Supply Chain Resilience Outlook zahrnují:

17,3 % je průměrné zvýšení nákladů, které generální ředitelé přijmou, aby zajistili odolnost dodavatelského řetězce.

Většina (56 %) generálních ředitelů uvádí, že pokud by jejich tři hlavní dodavatelé byli na dva týdny přerušeni, bylo by ohroženo 11–20 % jejich příjmů. Téměř čtvrtina (24 %) uvedla riziko na 21–40 % příjmů.

Více než polovina dotázaných generálních ředitelů (51 %) tvrdí, že umělá inteligence přináší měřitelnou hodnotu při sledování rizik dodavatelů – ale také tvrdí, že existují překážky v dalším škálování využití umělé inteligence v dodavatelském řetězci, včetně kvality dat (38 %), nedostatku dovedností (30 %) a srozumitelnosti návratnosti investic (29 %).

Téměř polovina (45 %) podniků zažila za posledních 24 měsíců narušení dodavatelského řetězce způsobené kybernetickým incidentem, ale pouze 35 % má v reálném čase přehled o kybernetickém riziku svých kritických dodavatelů.

 

Simon Geale, výkonný viceprezident společnosti Proxima, řekl:

Není žádným tajemstvím, že podniky procházejí obdobím intenzivní nejistoty v dodavatelském řetězci. Tento výzkum ukazuje, že generální ředitelé jsou stále velmi ostražití vůči riziku narušení a že kladou stále větší důraz na budování udržitelné odolnosti dodavatelského řetězce, aby tomu zabránili.

Generální ředitelé si dále uvědomují značné náklady a zranitelnosti, kterým by jejich společnosti mohly čelit v důsledku narušení dodavatelského řetězce, a nyní je jasné, že mnozí jsou ochotni zaplatit příplatek, aby se tomuto riziku ochránili.. Odolnost se stala tématem zasedací místnosti a cenou, kterou stojí za to zaplatit.

Zpráva také zjišťuje, že generální ředitelé čelí mnoha hrozbám se zhruba stejným počtem (17–22 %) a tvrdí, že největší finanční výzvu pro jejich dodavatelské řetězce představují konflikty a geopolitické napětí, nové technologie, cíle udržitelnosti a regulační požadavky, změna klimatu a extrémní povětrnostní jevy a protekcionistické politiky, jako jsou cla.