Hlasový spor Wal Mart za rozhovorem

Hlasový spor Wal Mart za rozhovorem

 

Wal Mart by měl přiměřeně sdílet celní náklady, než aby přenesl veškerý tlak na čínské dodavatele.

 

 

11. března byla zpráva, že „ministerstvo obchodu a další relevantní oddělení dotazovaly Wal Mart“ jako trhák, který v maloobchodním průmyslu vzbudil tisíc vln.

 

Spouštění tohoto incidentu pramení z nedávné žádosti Wal Mart o podstatné snížení ceny na jeho čínské dodavatele, jehož cílem je vyrovnat náklad tlak, který vyvolal nedávné zvýšení tarifu Trumpovy vlády. Uvádí se, že někteří dodavatelé jsou povinni nést 10% snížení ceny v každém kole úprav tarifů, kterému bylo mnoho čínských dodavatelů odoláno a vyjednávání mezi oběma stranami dosáhla zablokování.

 

Přestože na to Wal Mart oficiálně neodpověděl, tato událost odráží hlubokou výzvu, které globální maloobchodní giganty čelí na domácím trhu. Od plánování přesunu tarifů na modernizaci hry dodavatelského řetězce, od fragmentace spotřební scény po rekonstrukci digitální ekologie, stojí Wal Mart China na křižovatce srážky mezi tradičním maloobchodním modelem a novým průmyslovým řádem.

 

Místní pravidla přežití nadnárodních maloobchodních podniků

 

Podle relevantních mediálních zpráv byly Wal Mart požádány některé čínské podniky, včetně kuchyňských nádobí a dodavatelů oděvů, aby snížily své ceny o 10% v každém kole přizpůsobení sazeb, což je téměř ekvivalentní, aby dodavatelé neseli všechny nové náklady na tarif, zatímco ziskové marže čínských dodavatelů je obecně nižší než o 5%. Pokud přijmou požadavek na snížení ceny 10%, povedou přímo ke ztrátám.

 

Tarifní politika uložená Spojenými státy na čínské zboží do určité míry tlačila Wal Mart do dilematu. Wal Mart jednostranně vyžaduje, aby čínské podniky snížily ceny, což může způsobit riziko narušení dodavatelského řetězce a poškodit zájmy čínských a amerických podniků a amerických spotřebitelů; Wal Mart dočasně vyžaduje, aby čínští dodavatelé snížili ceny, což může porušit komerční smlouvu a narušit běžnou příkaz k obchodování s trhem.

 

Kvůli závažné kompresi zisků začaly některé podniky dokonce zkoumat alternativní dodavatelské řetězce, jako je Vietnam. Nejistota kvality produktu však způsobila, že Wal Mart spadal do dilematu vyvážení „nákladů a kvality“.

 

V očích zasvěcených průmyslových zasvěcených zkušeností odráží tři železná pravidla pro rozvoj nadnárodních maloobchodních podniků v Číně:

 

Za prvé, podstatou hry dodavatelského řetězce je konkurence na práva na distribuci hodnot. Pouze stanovením lokalizovaného flexibilního systému dodavatelského řetězce může být zachována vysoká úroveň ziskovosti tváří v tvář fluktuacím poptávky; Za druhé, „poptávka po tvorbě scény“ offline maloobchodních formátů, jako jsou hypermarkety, neleží ve fyzické transformaci, ale v rekonstrukci emoční hodnoty. Transformace z „obchodní oblasti“ na „životní laboratoř“ vyžaduje hlubší poznatky uživatele; Konečně, digitalizace není otázkou s více možnostmi výběru, ale otázkou přežití, ale samo-kontrolovaný technologický základ je základem dlouhodobé konkurenceschopnosti.

 

Z dlouhodobého hlediska tato hra s dodavatelským řetězcem ve skutečnosti zahrnuje přenos dominantní síly globálního dodavatelského řetězce a podvratnou změnu základní logiky čínského maloobchodního průmyslu. Čínský přechod z „Světové továrny“ na „Hodnotové centrum“ jasně porušuje jednostrannou cenovou sílu stanovenou globálním maloobchodním gigantům, jako je Wal Mart, prostřednictvím účinku měřítka.

 

 

Rozpor mezi vysokým růstem a nízkými očekáváními

 

Někteří dodavatelé se domnívají, že Wal Mart by měl Wal Mart za tarifního tlaku sdílet náklady na cenu přiměřeně při zachování své cenové strategie, než aby přenesl veškerý tlak na dodavatele.

 

Je zřejmé, že pokus Wal Mart o zcela převedení celních nákladů na čínské dodavatele je nepřiměřený, ale za touto iracionalitou leží skutečný záměr Wal Mart nepoškodit své vlastní zájmy a poté převádět náklady. Výkon Wal Mart ve čtvrtém čtvrtletí fiskálního roku 2025, který je nižší než očekávání trhu, může také odhalit jeho hluboké strukturální rozpory.

 

V únoru letošního roku předal Wal Mart skvělou kartu. Podle finanční zprávy, ve fiskálním roce 2025 od 1. února 2024 do 31. ledna 2025, dosáhne globální příjmy Wal Mart 681 miliard dolarů, což je meziročně o 5,1%; Provozní zisk činil 29,3 miliardy amerických dolarů, což je meziroční nárůst o 8,6%.

 

Na čínském trhu Wal Mart vedl dobře, s ročním čistým prodejem asi 20,3 miliardy dolarů. Ve čtvrtém čtvrtletí se čistý tržby společnosti Wal Mart v Číně v Číně vyšplhaly na 5,1 miliardy dolarů, což je meziroční nárůst o 27,7%a míra růstu srovnatelných prodejů dosáhla 23,1%. Mezi nimi meziročně vzrostl obchod s elektronickým obchodem o 34%.

 

 

Pro přední podniky, jako je Wal Mart, nestačí růst. Analytici a investoři musí rok od roku zvýšit „míru růstu“, tj. Míra růstu ve fiskálním roce 2025 bude vyšší než míra v předchozím fiskálním roce.

 

Jedná se však o obrovskou výzvu pro zavedený podnik, částečně kvůli rostoucí meziroční základně, částečně kvůli obrovským změnám v makro prostředí, nejistotě politických faktorů a obrovským rozdílům v návycích a požadavcích vznikajících spotřebitelských skupin.

 

Přestože je Samova popularita v Číně vysoká a je v období expanze, může účinně sdílet růstový tlak Wal Mart. Z pohledu regionální distribuce je Samův růst na čínském trhu vysoce koncentrován v prvních městech a nových městech první úrovně a jeho expanze na klesajícím trhu se zjevně setkala s úzkými místy.

 

 

Pak se podívejte na hypermarket Wal Mart, který byl v posledních několika letech ve stavu úpravy. Údaje ukazují, že od fiskálního roku 2020 do fiskálního roku 2024 je počet obchodů Wal Mart v Číně 412, 403, 361, 322 a 296 a počet uzavřených obchodů je 9, 42, 39 a 26.

 

Za nepřetržitým uzavíráním obchodů je neustálý pokles výkonnosti hypermarketů Wal Mart a dokonce i ztráty. Zhu Xiaojing, generální ředitel Wal Mart China, kdysi řekl, že se vývoj Wal Mart v Číně musí vzdát. Pouze tím, že se naučíme vzdát se, můžeme dosáhnout konečného. Důsledkem je, že obchody Wal Mart a obchody Sam's Club jsou v rovnováze.

 

Při pohledu dopředu je globální prognóza globálního růstu Wal Mart pro fiskální rok 2026 pouze 3% -4%, což odráží obezřetný postoj řízení vůči makro prostředí. Stejně jako John Rainey, finanční ředitel Wal Mart, řekl, že nové očekávání výkonu nezahrnuje dopad nejnovější celní politiky Spojených států. Podobně jako situace v předchozích letech, na makro úrovni stále existuje velká nejistota.

 

Pokud jde o to, zda trvalý vysoký růst čínského trhu může vyrovnat slabost v jiných regionech, je třeba jej stále pozorovat. Lze však předvídat, že globální operace Wal Mart zažije obtížné období kvůli nákladům a inflačním tlaku způsobeným tarify a úpravou podnikání včetně Číny.

 

V této bezprecedentní změně v globálním maloobchodním průmyslu souvisí osud Wal Mart nejen s vzestupem a pádem podniku, ale také se stane dotykovým kamenem pro testování ekologické odolnosti maloobchodního průmyslu. Zda to může udělat napínavý skok ve hře s dodavatelským řetězcem, revoluce scény a digitální vlny určí historické postavení nadnárodních maloobchodních gigantů v novém průmyslovém cyklu.