Další krok pro přeshraniční-elektronický-obchod: Od expanze k ekologickému prohlubování
Další krok pro přeshraniční{0}}elektronický-obchod: od expanze k ekologickému prohlubování
Od malého přeshraničního distribučního centra komodit v Yiwu v provincii Zhejiang po základnu pro vývoz paruk v Xuchang v provincii Henan a poté do komplexní celní zóny mezinárodního letiště Qingdao v provincii Šan-tung, čínský přeshraniční-obchodní systém, který neustále podporuje flexibilní e-systém globálního obchodování s nepřetržitým předefinováním globálního obchodu optimalizované politické prostředí.
„Přeshraniční{0}}elektronický-obchod jako nový typ obchodu značně usnadnil spotřebitelům doma i v zahraničí,“ řekl Lu Daliang, mluvčí Generální správy cel a ředitel odboru statistiky a analýzy. „Podle předběžných odhadů dosáhl čínský přeshraniční-elektronický-obchod dovozu a vývozu v prvních třech čtvrtletích tohoto roku přibližně 2,06 bilionu yuanů s růstem o 6,4 %. Mezi nimi byl vývoz přibližně 1,63 bilionu yuanů s nárůstem o 26 4 miliard yuanů; s růstem o 5,9 %.
Za rychlým růstem se také objevují výzvy. Často se vyskytují faktory, jako je intenzivnější konkurence, rostoucí náklady a přísnější regulace. Podniky musí usilovat nejen o „rychlost“, ale také o „stabilitu“. Další fáze čínského přeshraničního-elektronického-obchodu není jen o expanzi trhu, ale také o hlubokém upgradu modelů a možností.
Přes{0}}hraniční elektronický-obchod zrychlil tempo.
Od září tohoto roku se přeshraniční obchodníci na mnoha místech Če-ťiangu začali připravovat na výprodeje „Double 11“. V zámořských skladech panuje čilý ruch. Obchodník Aozen E-se sídlem v Ningbo-byl dobře-připraven a předem naskladnil 20 000 vánočních stromků. Pro vánoční sezónu také přijala model zámořské úschovy AliExpress jako svůj hlavní kanál.
Těchto 20 000 vánočních stromků je speciálně připraveno pro evropský trh. Po odeslání ze zámořského skladu mohou být obvykle doručeny do 3 až 5 dnů. V některých oblastech může být doručení dokonce do druhého dne. Pokud budou prodeje dobré během letošní akce 'Double 11', doplníme zásoby včas, řekla Adela, vedoucí Aozen E-commerce.
Chen Yuheng, který provozuje továrnu na brýle, po tom, co se zapojil do přeshraničního-elektronického{1}}obchodu, cítil velký pocit svobody a potenciálu. V současné době tato továrna na brýle nejen překonala své úzké místo ve vývoji, ale také zvýšila svou pracovní sílu ze 100 lidí na více než 230. Chen Yuheng řekl: "Někteří spotřebitelé zadávají objednávky na 10 nebo 20 kusů najednou."
Po zajištění velkého počtu zakázek na zámořském trhu vyvinul Chen Yuheng nové nápady pro budoucí směr vývoje. Doufá, že zavede flexibilní a-výrobní model na vyžádání podobný SHEIN, aby reorganizoval proces vývoje a uvedení produktu na trh, a vytvořil mladý provozní tým 30 lidí, který bude poskytovat profesionální podporu pro další fázi expanze.
V současné době existuje v Číně více než 120 000 přeshraničních{2}}elektronických{3}obchodních subjektů, které expandují z velkých měst a hlavních měst provincií do měst druhého- a třetího-úrovně. 165 pilotních zón přeshraničního elektronického obchodu prokázalo významné účinky, které pokrývají všech 31 provinčních správních oblastí.
Zrychluje se také strategie globální expanze platformových podniků. Jihovýchodní Asijská e-obchodní platforma Lazada pod Alibabou dokončila systémovou integraci s Tmall v předvečer letošního „Double 11“ a oficiálně zahájila projekt „One-Easy Go Global“, který značkám Tmall pomáhá vstoupit na pět hlavních zámořských trhů v Malajsii, Singapuru, Thajsku, Vietnamu a na Filipínách.
Temu, dceřiná společnost Pinduoduo, se nyní rozšířila na 90 národních trhů. Jeho systém webových stránek pokrývá mnoho zemí a regionů v Americe, Evropě, na Středním východě, v Africe, Asii a Oceánii. Podle zprávy „Market Insights on E-commerce Applications and E{4}}commerce-related Brands in 2024“ dosáhl v roce 2024 celosvětový počet stažení Temu 550 milionů s meziročním-meziročním nárůstem{10} o 69 %.
Nejen to, TikTok Shop se v Evropě neustále rozšiřuje. Jako první zastávka pro TikTok Shop v Evropě se nyní Spojené království stalo vyspělým trhem. K prosinci 2024 je ve Spojeném království více než 200 000 aktivních obchodníků. Evropská lokalita je důležitým územím v procesu internacionalizace SHEIN. Nyní, s úpravou strategie platformy, SHEIN neustále zkoumá rozvíjející se trhy, jako je Afrika a Oceánie. Xiaohongshu do své agendy zahrnulo i zahraniční podnikání. Od začátku března tohoto roku obdrželo mnoho obchodníků v Xiaohongshu pozvánku k internímu testu pro „Plán odchozího vedení“ na jejich backendech. První fáze se týká především Spojených států, čínského Hongkongu a čínského Macaa.
Dvojí řízení politik a odvětví
Letošní vládní pracovní zpráva uvádí, že bude vynaloženo úsilí na podporu rozvoje přeshraničního elektronického-obchodu, zlepšení systému přeshraniční logistiky expresního doručování- a posílení výstavby zámořských skladů. Nedávno návrh „15. pěti-letého plánu“ uváděl, že „bude poskytnuta podpora vývoji nových obchodních forem a nových modelů, jako je přeshraniční-elektronický-obchod.“
Stálý rozvoj čínského přeshraničního{0}}elektronického{1}obchodu je řízen jak politickými pobídkami, tak kombinovaným účinkem technologických a průmyslových výhod. Výhody čínské výroby a dodavatelského řetězce se také staly základem přeshraničního-elektronického-obchodu. Čína má nejúplnější výrobní systém na světě s rychlou odezvou dodavatelského řetězce a silnými možnostmi kontroly nákladů, což tvoří základ pro přeshraniční-konkurenci elektronického-obchodu. Od malých komodit v Yiwu po elektronické produkty v Dongguanu, po boty a oděvy v Quanzhou a plastové formy v Taizhou, nákladově-efektivní produkty vyrobené v Číně představují jádro konkurenceschopnosti přeshraničního elektronického-obchodu.
Posílení technologií zefektivnilo rozvoj přeshraničního elektronického obchodu-{1}. Zapojení umělé inteligence přináší přeshraniční-elektronický-obchod do éry zrychlené inteligence. Stále více platforem a značek začleňuje umělou inteligenci do celého řízení životního cyklu produktu. Umělá inteligence například v procesu výběru produktu analyzuje historické prodeje, módní slova na trhu a úrovně diskuzí na sociálních sítích, aby předpověděla potenciální nejprodávanější produkty a obraty poptávky; a zákaznická služba umělé inteligence, založená na vzorcích chování uživatelů, reaguje na požadavky kupujících v reálném čase.
Nejen to, Li Mingtao, expert z China International E-commerce Center, řekl People's Daily Online: „Cez{1}}elektronický-obchod má jedinečné vlastnosti a výhody ve srovnání s tradičním obchodem, což mu umožňuje lépe uspokojovat aktuální globální spotřebu a potřeby nákupu. Například přeshraniční{4}}elektronické transakce zlepšují efektivitu{6} a omezují obchodní vazby}}
Míra rozšíření přeshraničního{0}}elektronického{1} obchodu v Číně stále roste. Podíl a rozsah online nakupování mezi generací Z a dalšími spotřebitelskými skupinami na zámořských trzích neustále roste a čínské platformy přeshraničního elektronického{{4} obchodu aktivně zkoumají nové globální trhy. Zároveň v důsledku faktorů, jako je zesílená domácí konkurence, stále více subjektů na domácím trhu vstupuje do odvětví přeshraničního elektronického-obchodu. To vše je hnacím motorem stálého rozvoje čínského přeshraničního-e{10}}trhu elektronického obchodu. dodal Li Mingtao.
Iterování a upgradování prostřednictvím výzev
Za prudkým rozvojem přeshraničního elektronického-obchodování{1} však existují také výzvy, které nelze ignorovat. Chen Duan, ředitel Centra pro integraci digitální ekonomiky a rozvoj inovací na Central University of Finance and Economics, řekl People's Daily Online, že „současné výzvy, kterým čelí přeshraniční-e{4}}obchod, spočívají v prudkém nárůstu nákladů na dodržování předpisů. Abychom se vyrovnali s daněmi v různých zemích, zákony na ochranu osobních údajů, recenzemi duševního vlastnictví atd., je potřeba velké množství času investovat do učení a přímo investovat pracovní sílu. zisky podniků Kromě toho jsou regulační politiky různých zemí ve stavu dynamických změn Podniky mohou čelit rizikům, jako je zmrazení účtů, odebrání produktů, pokuty a dokonce i soudní řízení kvůli neznalosti nových předpisů nebo náhlým změnám politiky.
Ministerstvo financí Japonska zveřejnilo nový návrh plánu, jehož cílem je zrušit politiku osvobození od spotřební daně pro dovážené zboží za cenu nižší než 10 000 jenů (přibližně 495 yuanů). Od roku 2026 bude uvalena 10% spotřební daň na malé balíčky z některých platforem přeshraničního elektronického obchodu-. Tato politika není ojedinělým případem. Spojené státy, Evropská unie a Vietnam osvobození od daně{10}}postupně zrušily.
Na základě toho Zheng Jichang, ředitel China Service Innovation Research Institute, jednou poukázal na to, že přímým účelem zrušení politiky osvobození od daně v malých -částkách bylo podkopat „nákladovou-efektivitu“ čínského přeshraničního-elektronického{{3} obchodu, zejména zacílení na platformy s malými cenami, které spoléhají na modely přímé pošty, a oslabují svou konkurenceschopnost.
Navíc byla obecně podceněna obtížnost místního provozu. Problémy jako jazykové rozdíly, nekonzistentní platební systémy, neadekvátní poprodejní{1}}systémy a nedostatečná kulturní identifikace způsobily, že některé čínské platformy se během počátečních fází rozšiřování setkávaly s neúspěchy. Například na trhu na Středním východě mají náboženské a festivalové faktory větší vliv na marketingový rytmus.
Na konkurenční úrovni zesilují své protiútoky zámořští místní e-obři a regionální hráči. Amazon, Shopee atd. mají výhodu prvního-vstupu v místním skladování, platbách a reklamě. Zámořské platformy elektronického obchodu, jako jsou Wildberries v Rusku, Bol v Nizozemsku, Kaufland v Německu a B&Q ve Spojeném království, aktivně pozvaly čínské obchodníky, aby se připojili, a zavedly zásady jako „nulové měsíční nájemné“, „snížení provize“ a „podpora provozu“.
Podle názoru Chen Duana je budoucí konkurencí v čínském-přeshraničním elektronickém{1}}obchodu soutěž v budování ekosystému a vytváření hodnot. Prohlásila: „Budoucí konkurence je ekosystémová soutěž. Platformy potřebují integrovat zdroje od poskytovatelů logistiky, platebních institucí, poskytovatelů marketingových služeb, školících a konzultačních firem atd., aby vytvořily-ekosystém, který prodejcům umožní uspět, a staly se organizátorem „výherního-výherního ekosystému“.
Li Mingtao věří, že v budoucnu se konkurence mezi-přeshraničními elektronickými{1}obchodními platformami zaměří na několik aspektů. Za prvé, schopnost místního přizpůsobení je klíčová. Podniky s platformou se musí rychle přizpůsobit místním požadavkům na shodu na zámořských trzích a zlepšit své místní provozní schopnosti. Zadruhé je nutné rozšířit různé dopravní kanály a zvýšit pokrytí globálního trhu. Zároveň by měly mít schopnost diferencovat nabídku produktů a vytvářet novou konkurenceschopnost nad rámec cenových výhod. Musí také věnovat pozornost rušivému dopadu umělé inteligence a připravit se na transformaci inteligentní interakce a vstupu do provozu.
Expanze přeshraničního -elektronického{1}}obchodu do zahraničí není pouze přeprava zboží; je také globálním vyjádřením čínské výroby, čínských značek a čínských modelů. V současné době čínský přeshraniční e--obchod zrychluje svou expanzi do zámoří a problémy se také stupňují. Tento nový obchodní model, který je poháněn mnoha faktory, jako je politická podpora, průmyslová základna a technologické inovace, má stále obrovský prostor pro růst. Klíčem k určování úspěchu či neúspěchu v další fázi se v budoucnu stane to, jak neustále uvolňovat inovační impuls a získávat dlouhodobou-důvěru ve složitém mezinárodním prostředí.
