#Dopravce #DoortoDoor #Amazon #Export #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Jordan #Aqabashipping
Zasílatel nákladní dopravy 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight agent Jordánsko přepravní centrum pro přepravu agenta Číny
kapoklog logistika letecká přeprava z Číny do Spojeného království DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordánská přeprava Čína přeprava do Jordánska Jordánská letecká nákladní loď
化妆品 沙特空运-海运双清
مستحضرات التجميل، خدمة النقل الجوي من الباب إلى الباب في المملكة العربية السعودية
Kosmetika, Saudská Arábie letecky a po moři služba door to door
#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadroshipping #chinashippinglogistika #shippingcarrier
#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl #dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #DDP
Shenzhen kapoklog logistika Saúdská Arábie clo placené od dveří ke dveřím DDP
DDP Čína do Saúdské Arábie
Shenzhen kapoklog logistics Dubaj vlastní odbavení od dveří ke dveřím služba DDP
DDP Čína do Dubaje
Shenzhen kapoklogLogistics Co., Ltd
Shenzhen kapoklog logistika Katar vlastní odbavení door to door DDP linka
DDP Čína do Kataru
Shenzhen kapoklog logistika Pákistán DDP
DDP Čína do Pákistánu
Shenzhen kapoklog logistika Jordánsko celní odbavení od dveří ke dveřím DDP Čína do Jordánska
Shenzhen kapokloglogistics Egypt dvojité vlastní odbavení od dveří ke dveřím DDP
Shenzhen kapoklog logistika Celní odbavení Jeddah, Jeddah DDP, doprava DDP z Číny do Jeddahu
Shenzhen Kapoklog logistika Omán ddp, Čína do Ománu DDP, Omán přeprava DDP
Shenzhen kapoklog Irák celní odbavení, Čína do Iráku DDP
Shenzhen Kapoklog logistika Izrael celní odbavení DDP , Čína do Izraele od dveří ke dveřím , Izrael od dveří ke dveřím , Čína do Izraele DDP
Dlouho očekávaná cenová deflace nyní nastává, říká mezinárodní poradenská společnost pro nákup a řízení dodavatelského řetězce INVERTO, která je součástí Boston Consulting Group. Sushank Agarwal, výkonný ředitel společnosti INVERTO, říká, že podniky musí nyní znovu vyjednávat se svými dodavateli, aby snížily ceny – nebo prohrály ve srovnání se svými konkurenty, protože cenová konkurence se zahřívala:
"V nadcházejících měsících budou svědky výrazné cenové konkurence, protože náklady budou klesat, zejména u některých komodit. Podniky, které nejsou schopny snížit ceny v souladu se zbytkem trhu, by mohly výrazně ztratit. Některé z velkých skupin supermarketů již začíná více konkurovat cenou – mléko je jedním z produktů, kde zaznamenáváme snižování cen. Tento trend se bude opakovat v celé řadě průmyslových odvětví. Existují odvětví, jako je luxusní zboží, kde na ceně záleží méně, ale je to menšina Hospodářství. Mnoho podniků za posledních pár let přestalo vyjednávat o cenách dolů. Musí se k tomu rychle vrátit.“
Přestože inflace v celkovém indexu spotřebitelských cen klesla pouze z 10,4 procenta v únoru na 10,1 procenta v březnu,INVERTOříká, že náklady začaly znatelně klesat u řady produktů, včetně:
– Mléko (pokles o 7 procent oproti maximální ceně v prosinci 2022)
- Stavební materiály, jako např.
– Řezivo (pokles o 8 procent od vrcholu z listopadu 2022)
– Konstrukční ocel (pokles o 5 procent od vrcholu z listopadu 2022)
– ocelová výztuž (pokles o 7 procent od vrcholu z listopadu 2022)
Tyto poklesy cen se přidávají k dalším, které již byly podstatně nižší ze svých maxim, jako je velkoobchodní elektřina, která nyní klesla o 71 procent od svého vrcholu v srpnu 2022, a velkoobchod zemního plynu, který za stejné období klesl o 77 procent.
Agarwal říká, že podniky se musí proaktivně zapojitdodavatelůa vyvíjet na ně tlak, aby snížili ceny, stejně jako dodavatelé vyvíjejí tlak na růst cen, když roste inflace. Více podniků by se nyní mělo snažit znovu vyjednat a strukturovat své smlouvy způsobem, který umožní snižovat ceny s poklesem inflace, spíše než se pohybovat pouze jedním směrem. "Každému podniku ve Spojeném království za posledních 18 měsíců porostou náklady, přičemž dodavatelé obviňují inflaci z růstu svých vlastních cen. Nyní toto období skončilo a podniky se musí vrátit opačným směrem. Podniky mohou vzít hodně stresu a časové prodlevy z těchto cenových vyjednávání tím, že ve smlouvách s dodavateli dohodnou transparentní cenové mechanismy. Tyto mechanismy mohou zajistit, že zákazníci vědí, že nejsou při stanovení cen zneužíváni, zatímco dodavatelé vědí, že dostanou spravedlivou marži. když ceny začnou klesat."
Aby společnost INVERTO pomohla podnikům sledovat náklady svých dodavatelů a vyjednávat s nimi o cenách, vytvořilo nástroj Value Protector. Tento nástroj umožňuje kupujícím nezávisle posoudit náklady na všechny vstupy jejich dodavatelů v místech, kde působí. To podnikům poskytuje informace, které potřebují k posouzení, zda je zvýšení cen požadované dodavateli skutečné, nebo k rozhodnutí, zda vyjednat snížení cen.
Podniky pak mohou využít poznatky, které poskytuje Value Protector během schůzek s dodavateli, aby založily jednání na skutečných nákladech na vstupy jejich dodavatelů. Agarwal dodává: „Málo dodavatelů se pravděpodobně bude chtít podělit o své vstupní náklady. Překlenutí této informační mezery je nejúčinnějším způsobem, jak dosáhnout dohody, která bude fungovat pro obě strany. nejlepší pozici ke snížení jejich nákladů."
