Optimalizace základního systému Vital Link pro dodavatelský řetězec
Optimalizace základního systému je zásadním článkem úspěchu dodavatelského řetězce výroby, píše David Lees (na obrázku), technický ředitel společnostiZákladní technologie.
Výrobní dodavatelské řetězce jsou stále složitější a obtížněji se řídí. Faktory, jako jsou přírodní rizika, geopolitická dynamika a obchodní transformace, snížily odolnost, dostupnost a životaschopnost efektivního řízení dodavatelských řetězců. Jednou z klíčových překážek úspěchu dodavatelského řetězce pro globální výrobce je však archaický stav jejich hlavních obchodních systémů, jako je ERP.
ERP, jako je přední poskytovatel SAP, je srdcem mnoha logistických organizací, ale CIO je často přehlížejí. Je široce považován za „konstantní“ v obchodních inovacích a mezi nimi, které se kolem něj odehrávají – je to prastarý základ, který udržuje společnost v chodu roky. Co si však CIO nemusí být vědomi, je, že tyto zavedené systémy se staly tikajícími bombami. Vzhledem k tomu, že termín podpory ECC v roce 2027 se stále více blíží, závodí se v přípravě systémů SAP na povinnou včasnou transformaci na cloudový S/4HANA. A protože tyto operace leží v srdci technologického zásobníku, vedlejší škody způsobené pádem nebo úplným ignorováním potřeby transformace jsou značné.
Samotný SAP si uvědomuje, že mnoho podniků tlačí své starší systémy na okraj, jen ve snaze řídit každodenní operace v celém dodavatelském řetězci. V celém odvětví se objevuje volání po způsobu, jak je sjednotit, propojit a koordinovatřetězec dodavatelůefektivněji a uvolnit plný potenciál rozhodování založeného na datech.
Výsledkem je, že optimalizace těchto základních systémů již není pro výrobce luxusem; je to nesmlouvavé.
Nevyhýbejte se změnám
Myšlenka zásadních změn v tak hluboce zakořeněném obchodním systému organizace roky odradila. Strach z neočekávaných nákladů, lidské chyby a provozního kolapsu byly dostatečnými důvody k tomu, aby bylo nutné odkládat jakékoli zásadní změny na tak centrálním aktivu, jakým je SAP.
Nyní však dospěla do fáze, kdy nicnedělání je z dlouhodobého hlediska stejně, ne-li více, škodlivé. Je čas zbavit se postoje „pokud to není rozbité, neopravuj to“, zejména s ohledem na konkurenceschopnost výrobního prostředí po celém světě.
Nevýslovné výhody čekají na ty výrobce, kteří opustí tento způsob myšlení. Pokud se jim podaří transformovat své starší systémy na platformy pro inovace a růst, mohou výrobci odemknout obrovskou hodnotu, včetně vyšší efektivity, většího udržení zákazníků, snížení režijních a provozních nákladů a obecně méně problémů s IT.
Způsob, jakým jsou tyto základní systémy řízeny ve výrobním prostoru, však v současné době představuje významnou překážku na cestě k těmto výhodám. Problém je v tom, že metody změny často postrádají schopnosti zachytit potřebné poznatky a odpovídat tempu organizace. Je to jako snažit se proplouvat bouří bez kompasu – recept na katastrofu ve světě řízení dodavatelského řetězce, zvláště když výrobci vyjednávají konzistentní proud CSR mandátů, pokud jde o získávání zdrojů a výrobní postupy. Podle průzkumu Business Continuity Institute 2023 Supply Chain Resilience vzrostly obavy z nových zákonů a předpisů o 40,5 %, což představuje pátý největší problém organizací.
Překonání manuálního přístupu
#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadroshipping #chinashippinglogistika #shippingcarrier
#FulfillmentCenter #marketing #onlinemarketing #3pl #dropshipping #fulfillment #businessowner #盛顺物流 #约�旦双清 #约�海派#约�旦专线
#以色列#约旦双清 #巴勒斯坦 #沙特双清 #中东地区问题 #中东局势 #约旦门到题约旨 #约旦门到题旦双清包税 #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #DDP#迪拜双清#国际贸易 #跨境物流专线 #跨境电商 #跨境物流 #中东地区货代
#Freightforwarder #doortodoor #Amazon #Export #AirFreight #Jordanshipping #ChinashippingtoJordan #Jordanairfreight #Jordantrading #Aqabashipping #中东货代深圳中东圳帣中东圻帷帷帷帷帷巣帷巛帷巴有限公司
Zasílatel nákladní dopravy 3pl dropshipping DoortoDoor AirFreight agent Jordánsko přepravní centrum pro přepravu agenta Číny
kapoklog logistika letecká přeprava z Číny do Spojeného království DoortoDoor Amazon ExportAirFreight Jordánská přeprava Čína přeprava do Jordánska Jordánská letecká nákladní loď
化妆品 沙特空运-海运双清
مستحضرات التجميل، خدمة النقل الجوي من الباب إلى الباب في المملكة العربية السعودية
Kosmetika, Saudská Arábie letecky a po moři služba door to door
#chinapurchasingagent #chinashippingagent #chinadroshipping #chinashippinglogistika
#fulfillmentcenter #onlinemarketing #3pl#dropshipping #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #freightforwarderchina #doortodoor #consolidationshipping #chinashipping #DDP #以色列贸易 #约旦双渿 #丰巖帊實巖渿 #杰巖渿 #区问题 #中东局势 #约旦门到门 #约旦物流 #约旦DDP #约旦双清包税 #约旦海运 #约旦空运 #约旦海派 #约旦专线
Shenzhen kapoklog logistika Saúdská Arábie clo placené od dveří ke dveřím DDP
Čína od dveří ke dveřím do Saúdské Arábie
Shenzhen kapoklog logistics Dubaj vlastní odbavení od dveří ke dveřím služba DDP
od dveří ke dveřím do Dubaje
Shenzhen kapoklogLogistics Co., Ltd
Shenzhen kapoklog logistika Katar vlastní odbavení door to door DDP linka
od dveří ke dveřím do Kataru
Shenzhen kapoklog logistika Pákistán od dveří ke dveřím
od dveří ke dveřím do Pákistánu
Shenzhen kapoklog logistika od dveří ke dveřím z Číny do Jordánska
Shenzhen kapokloglogistics Egypt přeprava od dveří ke dveřím
Shenzhen kapoklog logistika Celní odbavení Jeddah , Jeddah door to door , Čína to Jeddah door to door doprava
Shenzhen Kapoklog logistika Omán od dveří ke dveřím , Čína do Ománu od dveří ke dveřím , Omán přeprava od dveří ke dveřím
Shenzhen kapoklog Irácké celní odbavení, Čína od dveří ke dveřím
Shenzhen Kapoklog logistika Izrael celní odbavení zásilka od dveří ke dveřím , Čína do Izraele od dveří ke dveřím , Izrael od dveří ke dveřím , Čína do Izraele od dveří ke dveřím
Výrobci se složitými dodavatelskými řetězci mají rozsáhlá prostředí SAP, což je o důvod víc, proč upustit od archaických způsobů správy těchto základních systémů. Společnost Basis Technologies nedávno zjistila, že 59 % podniků stále používá ruční excelové tabulky pro kritickou obchodní správu SAP. To je v rozporu s vizí výrobců do budoucna; Výzkum společnosti Deloitte z roku 2019 uvedl, že 83 % výrobců věří, že řešení chytrých továren během pěti let změní způsob výroby produktů. O pět let později se změnilo jen málo, protože nedostatečná optimalizace základního systému nadále brání pokroku v provozním trychtýři.
Tabulkové procesory jsou pevně zakořeněny v letech, které přišly dříve, a již nesplňují požadavky moderních podniků. Technologie, jako je automatizace, strojové učení a umělá inteligence, umožnily podnikům jednat chytřeji a využít analýzu dat a efektivní technologie k důkladnějšímu a snadnějšímu řízení jejich operací.
K efektivnímu řízení změn v systémech SAP potřebují organizace robustnější přístup: automatizovaný systém, kde má každý jasný přehled, může bezproblémově spolupracovat a může okamžitě jednat. To vyžaduje viditelnost, spolupráci a integraci v reálném čase. Nahrazením ručních tabulek automatizací výrobci odemknou analýzu dopadu v reálném čase, adaptivní řízení, automatizované zálohování a flexibilitu prostředí v celém dodavatelském řetězci. CIO si uvědomují potřebu inovací, ale pokroku brání nástroje, které se pro tento úkol nehodí.
Převzetím zpětné kontroly nad systémy SAP mohou výrobci získat holistický pohled na své dodavatelské řetězce, jednat na základě rozhodnutí založených na datech s cílem informovat o udržitelnějších postupech, eliminovat narušení dodavatelského řetězce kvůli výpadkům IT způsobeným lidskou chybou a integrovat systémy SAP s jejich IT stackem. . Koneckonců, toto je způsob, jak výrobci do budoucna prokazují své podnikání.
Čas na změnu je nyní. Přijetím moderní technologie pro optimalizaci základního systému mohou výrobci pěstovat odolnější, efektivnější a udržitelnější dodavatelský řetězec. To zase odemyká dominový efekt výhod, od vyšší spokojenosti zákazníků po snížení nákladů a výhodu na silně konkurenčním trhu. Budoucnost úspěšných výrobních dodavatelských řetězců nespočívá pouze v nových, ale ve využití plného potenciálu technologie, která již existuje v srdci organizace.
