5-bodová strategie proti koroně

Jak se vypořádáme s rostoucími čísly COVID-19 a okamžitými dopady na zaměstnance, dodavatelský řetězec a výpočty obratu? Na letošním německém logistickém kongresu představil Günther Jocher, generální ředitel group7, 5bodovou strategii své společnosti. Prvním bodem strategie je rychle se přizpůsobit změněným potřebám trhu. "Brzy jsme si uvědomili rostoucí poptávku po zdravotnických ochranných prostředcích a podpořili naše zákazníky v zpočátku obtížném procesu dovozu. Přepravou celkem 31 milionů kusů zařízení jsme byli schopni kompenzovat snížené objemy v jiných odvětvích, jako je automobilový průmysl a textil," vysvětlil Jocher.

Překvapte zákazníky novými službami, jako je inventář Skype

Bodem 2 strategie GROUP7 je vývoj nových produktů a služeb přizpůsobených novým omezením Corona. "Důležitá inventarizace zákazníka nám dala nápad zvládnout tento proces digitálně. Naši zákazníci a auditoři si mohli prohlédnout inventář virtuálně přes Skype a naši zaměstnanci si mohli odebrat vzorky přímo na místě," vysvětluje Günther Jocher. Tento ekologický a časově úsporný proces bude po Koroně využíván také poskytovatelem logistických služeb.

Využijte krizi k posílení soudržnosti ve společnosti

Bod 3 generálního ředitele GROUP7 Jochera byl velmi důležitý: "Záměrně jsem se vyhýbal zkrácené pracovní době – využili jsme čas ke zkrácení dovolené a posílení našeho obchodního oddělení." To se podle něj osvědčilo již v minulosti: Díky silným prodejním aktivitám v krizi 2008/09 dokázala SKUPINA GROUP7 v následujícím roce zvýšit tržby o 64 procent.

Pokračovat v podpoře investic, jako je stavební projekt v Hamburku

4. bod pandemického balíčku GROUP7 je zaměřen na investice do budoucích obchodních oblastí. Navzdory obtížné situaci byla společnost certifikována podle pokynů GDP (Good Distribution Practice) s cílem dále rozvíjet sektor Pharma & Healthcare. "Náš nový stavební projekt – logistické centrum v Hamburku-Billbrooku – bude také zahájen podle plánu v roce 2021," řekl Jocher na téma investic.

Využití pandemie jako hnací síly procesu digitalizace

Posledním bodem strategie GROUP7 je využití pandemie jako hnací síly digitalizace. "Naše dále rozvinutá digitální bezpečnostní síť se v současné krizi osvědčila pro naše zákazníky," říká Jocher. GROUP7 také testoval agilní práci dříve, než bylo plánováno, a v budoucnu ji bude využívat ve spedičních odděleních, kde přináší přidanou hodnotu. "S naší 5bodovou strategií pro řešení korony plánujeme být v budoucnu ještě inovativnější," uzavírá Jocher.