Průzkum Spojeného království: současné a budoucí výzvy v řízení rizik dodavatelského řetězce

 

Globální obchod a řízení dodavatelského řetězce jsou složité záležitosti.

 

Obě oblasti ovlivňují všechny obchodní jednotky mezinárodně angažovaných společností a pro úspěšné splnění požadavků globální zákaznické základny, udržení konkurenční výhody na náročných trzích a dodržování všech platných předpisů všech zúčastněných je nutná hladká spolupráce mezi všemi interními a externími stranami. globální autority.

 

Aby AEB lépe porozuměla složitosti souvisejících procesů, možností a regulačních povinností, řídí různé vzdělávací iniciativy šité na míru podnikům ve Spojeném království. Patří mezi ně přednášky v rámci univerzitních programů, výzkumné studie ve spolupráci se vzdělávacími institucemi, white papery tematických specialistů, webináře řešení IT specialistů a různé akce s odborníky z oboru zaměřené na střídání témat globálního obchodu a dodavatelského řetězce.

 

Rád bych se podělil o některé zajímavé poznatky z jedné z našich nedávných akcí. Konal se v říjnu 2015 v Leamington Spa a konal se ve spolupráci s Chartered Institute of Logistics and Transport, CILT (UK). Tato akce nazvaná „Shaping up for the future – export control calls now and away“ se zaměřila na dodržování předpisů a řízení rizik v globálních dodavatelských řetězcích. Program zahrnoval vládní úředníky, konzultanty a odborníky z oboru a zahrnoval aktualizace aktuální legislativy, připravované změny a nejlepší strategie pro úspěšné programy dodržování kontroly vývozu.

 

Zúčastnilo se více než 50 delegátů z různých průmyslových odvětví, včetně letectví, automobilového průmyslu, špičkových technologií a elektroniky, obrany, strojírenství, maloobchodu a logistiky. S tolika znalostmi a různými úhly pohledu v jedné místnosti jsme využili příležitosti a v rámci našeho workshopu a panelové diskuse položili našemu publiku dvě důležité otázky: Co je podle vás dnes největším rizikem v řízení globálního obchodu? A co je podle vás největším rizikem řízení globálního obchodu do budoucna?

 

Jak se ukázalo, existuje dvanáct klíčových oblastí a nejlépe hodnocených rizik, která delegáti viděli ve svých současných a budoucích operacích řízení globálního obchodu. Všechny jsme je spojili do jednoho komplexního přehledu, včetně hodnocení priorit delegátů pro každou oblast označenou jako nízká, střední nebo vysoká priorita. Zpětná vazba delegátů vykresluje velmi zajímavý obraz, který poskytuje impulsy a příležitosti k porovnání vlastních obchodních výzev.

 

Kompletní výsledky naleznete zde: http://static.aeb.com/blog/current-and-future-risk-management-challenges.pdf.

 

Nejdůležitější výsledky průzkumu: aktuální rizika

Rizikovou oblastí číslo jedna v řízení globálního obchodu bylo „získávání správných informací od dodavatelů pro kontrolu nebo klasifikaci vývozu“, po němž následovalo „přesvědčování týmů, aby provedly požadované činnosti kontroly vývozu“. Třetí místo bylo shodné mezi „získáním dostatečných finančních prostředků na programy kontroly vývozu“ a „školením a udržováním účinných programů dodržování předpisů“.

 

Je zajímavé, že všechny tyto rizikové oblasti se týkají informovanosti o dodržování kontroly vývozu. Zdá se, že manažeři dodržování předpisů se stále snaží pochopit důležitost, relevanci a důsledky dodržování kontroly vývozu, a to navzdory mnoha dnes dobře známým aspektům bezpečnosti globálního obchodu a pokusům globálních vlád bojovat proti terorismu.

 

Výsledky průzkumu ukazují: budoucí rizika

Mezi hlavní budoucí rizikové oblasti jmenované delegáty byly v tomto pořadí „nepředvídatelné geopolitické změny“, „schopnost přizpůsobit systémy IT změnám“ a „plánování nástupnictví pro kontrolu vývozu“.

 

První riziko je s ohledem na úroveň politických nepokojů v dnešním světě celkem pochopitelné. Znepokojivější je, že podniky se potýkají s celkovou modernizací v oblasti systémového prostředí, která by jim pomohla rychleji reagovat na nové a neustále se měnící regulační požadavky. Třetí riziková oblast je spojena se školením a dalším vzděláváním – je jasné, že je třeba udělat více pro zvýšení povědomí o důležitosti programů dodržování předpisů.

 

Kontrola pulsu na trhu a co může přinést rok 2026

Bylo pro nás zajímavé a inspirativní učit se od zástupců britského průmyslu a zjistit, co vnímají jako svá hlavní rizika a výzvy, nyní i v budoucnu. Jak vnímáte výsledky – jsou v souladu s vašimi identifikovanými výzvami? Zajímá mě váš názor a těším se na vaše komentáře.