Jak systematicky reagovat na hluboké přizpůsobení globálního dodavatelského řetězce
Jak systematicky reagovat na hluboké přizpůsobení globálního dodavatelského řetězce
Zabezpečení je předpokladem pro rozvoj a bezpečnost a stabilita průmyslových a dodavatelských řetězců jsou základem pro budování nového vývojového vzoru. Zrychlený vývoj bezprecedentních hlavních změn na světě a hluboké úpravy globálního dodavatelského řetězce přinesly rozvoji Číny více výzev. Věříme, že „průmyslový řetězec a dodavatelský řetězec nemůže v kritických okamžicích upadnout, což je důležitá charakteristika, kterou musí mít ekonomika hlavní země“.
V současném a budoucím období je nutné pochopit měnící se trend globálního dodavatelského řetězce na základě skutečného vývoje Číny a rázně zlepšit úroveň modernizace dodavatelského řetězce.
Velmi znepokojeno změnami globálního dodavatelského řetězce
Podstatou dodavatelského řetězce je rozdělení vztahu práce a spolupráce vytvořené příslušnými stranami na základě zájmových spojení, což je způsob přidělování zdrojů a vytváření hodnot, který přesahuje hranice jediného entity. V posledních letech, ovlivněných globálními politickými, ekonomickými, technologickými a dalšími faktory, prošel globální dodavatelský řetězec hlubokými úpravami a významnými změnami.
Zabezpečení se stalo důležitým faktorem ovlivňujícím uspořádání globálních dodavatelských řetězců. Svět vstoupil do nového období turbulence a změn s častými přírodními katastrofami a incidenty v prevenci zdraví a epidemie. Globální rozložení dodavatelského řetězce se přesouvá hlavně na základě volného obchodu a ekonomických zájmů na komplexní zvážení ekonomických a nekontických faktorů.
Zajištění zabezpečení dodavatelského řetězce, snížení dopadu různých vnějších faktorů na nabídku klíčových produktů a materiálů a ochranu bezpečnosti domácí ekonomiky a živobytí lidí se stalo důležitými úvahami pro všechny země.
Spojené státy začlenily do své národní bezpečnostní strategie zabezpečení dodavatelského řetězce a pokoušely se přetvořit globální dodavatelský řetězec prostřednictvím významných strategických úprav a institucionálních uspořádání. Ekonomiky, jako je Evropská unie a Japonsko, mění své zaměření z jednoduše sledování cílů „první efektivity“ a podporou diverzifikace dodavatelského řetězce, aby se zvýšila jejich schopnost reagovat na různá krizová rizika.
Dodavatelský řetězec se stal novou arénou pro národní soutěž. Multipolární světový vzorec zrychluje jeho vývoj a žádná hlavní země se nemůže stát determinanty globálního řádu. Tradiční mechanismus správy, kterému dominuje Západ, postrádá spravedlnost, inkluzivitu a široké zastoupení a existují rozdíly v cílech, mechanismech a pravidlech globálního řízení dodavatelského řetězce mezi různými zeměmi a regiony.
Podle údajů ze Světové obchodní organizace, za 12 měsíců končících v polovině října 2024, členové zavedli 169 nových opatření pro obchodní omezení pokrývající objem obchodu přibližně 887,7 miliardy USD, což je asi o 500 miliard USD více než v předchozím roce. Eskalace protekcionismu obchodu vážně ovlivnila normální provoz multilaterálního obchodního systému, zvýšená geopolitická rizika, časté tření mezinárodního obchodu, zvýšená rizika přerušení v mezinárodní logistice a kanálech finančního vypořádání a výrazně zvýšila nejistotu v globálním dodavatelském řetězci.
Globální dodavatelský řetězec směřuje k diferenciaci. Systém globálního dodavatelského řetězce, ovlivněný faktory, jako je protekcionismus obchodu a intenzifikované geopolitické hry, začal zmenšovat a restrukturalizovat a vytvářet různé paralelní dodavatelské řetězce ve stejných výrobních a oběhových polích. Některé země si vybírají cestu rozvoje dodavatelského řetězce založenou na tzv. „Hodnotách“ pro podporu přátelského rozvržení dodavatelského řetězce. Některé země hledají cestu rozvoje dodavatelského řetězce, která vyrovnává mezinárodní politiku a ekonomiku, pomocí výrobních dotací, daňových pobídek, vládních investic a vládních zakázek na podporu lokalizace a rozvoje důležitých vazeb a klíčových produktů v globálním dodavatelském řetězci. To do určité míry vedlo k regionalizaci systému globálního dodavatelského řetězce, což je formulář dodavatelského řetězce, kde centrální země ovládá hlavní vazby a sousední země podporují produkci.
Zlepšení účinnosti a zvýšení nákladů globálního dodavatelského řetězce. S hlubokou aplikací informačních technologií, sítí, digitalizace a inteligence se úroveň digitalizace globálního dodavatelského řetězce neustále zlepšuje. Realizována je bezpilotní produkce, přeprava, skladování, třídění, načítání a vykládání, distribuce, poprodejní prodej a další odkazy. Proces transparentnosti, flexibility a obratnosti dodavatelského řetězce stále postupuje a úroveň řízení a provozní účinnost se dále zlepšuje. Integrace udržitelných konceptů do celého procesu dodavatelského řetězce a životního cyklu produktu snížila spotřebu energie a znečištění životního prostředí a zlepšila účinnost využití zdrojů.
Současně nestabilita světové situace a různé bezpečnostní bariéry, technologické bariéry, zelené bariéry, standardní bariéry atd. V mezinárodním obchodu také vedla ke zvýšení globálních nákladů na dodavatelský řetězec. Například po konfliktu Ruska-Ukrajiny se výrazně zvýšily globální ceny ropy, zemního plynu, potravin a dalších komodit; Po krizi Rudého moře klesl objem obchodu Suez Canal o 42%a mnoho mezinárodních přepravních společností pozastavilo nebo obešlo trasu Rudého moře, což mělo za následek delší dopravní vzdálenosti a pomalejší dodací lhůty, což vedlo ke zvýšení celosvětových nákladů na přepravu.
Hluboký dopad změn dodavatelského řetězce
Vzájemná závislost mezi zeměmi po celém světě se stále více blíží a globální dodavatelský řetězec, průmyslový řetězec a hodnotový řetězec jsou úzce propojeny. Všechny země jsou součástí řetězce globální spolupráce. Čína se hluboce integrovala do systému globálního dodavatelského řetězce a stala se hlavním obchodním partnerem pro více než 150 zemí a regionů, přičemž celkový objem obchodu s obchodem se na světě po mnoho po sobě jdoucích let. Je třeba také poznamenat, že změny v globálním dodavatelském řetězci budou mít hluboký dopad na naši zemi.
Jedním z nich je nárůst bezpečnostních rizik. Hra Great Power zrychlila úpravu vzoru globálního dodavatelského řetězce. Některé země po určitou dobu narušily mezinárodní hospodářský a obchodní příkaz, podporovaly „de sinicizaci“ průmyslových a dodavatelských řetězců a pokusily se utvářet klíčový průmyslový systém dodavatelského řetězce zaměřeného na jejich vlastní zemi, který se zaměřil na narušení čínského průmyslového uspořádání, bránil rozvoj vysoce technologických průmyslových odvětví a budoucího průmyslu a budoucího průmyslu a budoucího průmyslu a budoucího průmyslu a budoucího průmyslu. Přestože je čínský průmyslový systém relativně kompletní, stále existují nedostatky ve výzkumu a vývoji vývoje špičkových čipů, základního softwaru, základních materiálů a dalších oborů, které čelí riziku „úzkých míst“.
Za druhé, vývojový prostor je omezený. Některé země a regiony definují Čínu jako „strategického konkurenta“ nebo „institucionálního konkurenta“ a ukládají zadržení a sankce v oblastech, jako je ekonomika, obchod a technologie, pokouší se blokovat vývojovou dynamiku Číny. Podpora tzv. „Snížení rizik“, přemístění hospodářských a obchodních vztahů s Čínou, přijímání opatření pro protekcionismu v oblasti obchodu, v úmyslu omezit rozvoj čínského dodavatelského systému a brání „globálním“ výhodným produktům Číny.
Zatřetí, tlak průmyslové konkurence se zvýšil. Čína čelí dvojím tlakům některých rozvinutých zemí potlačující domácí střední až špičkové průmyslové odvětví a některé rozvojové země, které dohánějí odvětví střední až nízkého konce. Strategie „Re Industrialization“ prováděná hlavními ekonomikami, jako jsou Spojené státy a Evropa, může v Číně vyvolat některá high-tech průmyslová odvětví s výhodou, aby upravila rozložení dodavatelského řetězce. Vietnam, Indonésie, Indie a další země využily mezinárodní ekonomické a obchodní pravidla a výhodu levné práce zvýšit jejich úsilí přilákat zahraniční investice a přijmout různé preferenční politiky, aby mohly konkurovat s Čínou o přeshraniční přímé investice. Kromě toho neustále rostoucí bariéry zvýší náklady na dodavatelský řetězec a představují riziko oslabení celkové konkurenceschopnosti čínských průmyslových odvětví.
Vylepšete úroveň modernizace dodavatelského řetězce
Celková úroveň účinnosti a bezpečnosti dodavatelského řetězce souvisí nejen s konkurenceschopností podniků a účinností průmyslové organizace, ale také s regionálním hospodářským růstem a národní konkurenceschopností. Abychom dosáhli vysoké bezpečnosti a ovladatelnosti, vysoce kvalitního rozvoje a mezinárodní spolupráce na vysoké úrovni, musíme posílit návrh strategií dodavatelského řetězce a plánování systému a neustále zlepšovat úroveň modernizace čínského dodavatelského řetězce.
Zvyšte odolnost a zajistěte zabezpečení a stabilitu dodavatelského řetězce. Komplexně přezkoumávejte a pochopíte situaci dodavatelského řetězce, systematicky posoudit a soudit rizika z rozměrů kritičnosti, zranitelnosti atd. A vytvořte kontrolovatelný a diverzifikovaný systém zabezpečení dodavatelského řetězce. Zvyšte odolnost klíčových oblastí a slabých vazeb, využijte výhody nového národního systému, integrujte národní strategické vědecké a technologické síly, podporují klíčové výzkum a vývoj klíčových technologií v dodavatelském řetězci, vybudujte národní strategické zálohování a klíčové průmyslové zálohování, implementujte plán „záložní řetězec“ a zvyšuje strategickou hloubku a bezpečnostní úroveň vývoje dodavatelského řetězce. Zlepšete systém nouzového dodavatelského řetězce, podpořte zřízení nouzového mechanismu zahrnujícího více stran, jako jsou vláda, podniky a instituce, a využít jejich příslušné výhody. Zlepšete odstupňovanou odezvu a mechanismus prevence a kontroly kloubů nouzového dodavatelského řetězce, urychlete zlepšení systému národní rezervy, optimalizujte výrobní kapacitu a regionální uspořádání klíčových materiálů a zajistěte, aby bylo možné získat nouzové zdroje, rychle upraveny a použity v kritických okamžicích.
Optimalizujte strukturu a zvyšují konkurenceschopnost dodavatelského řetězce. Promote the integrated operation of commercial flow, logistics, information flow, and capital flow, improve an efficient and intensive commercial flow service system that integrates online and offline, smooth the effective connection between international and domestic, coastal and inland, urban and rural logistics networks, build an information network that supports data sharing and demand matching in various links of the supply chain, and a dominant global supply chain finance network to achieve positive interaction in production, circulation, and consumption. Posílit inovační schopnosti a úroveň kvality, pečlivě sledovat a aktivně se podílet na formulaci mezinárodních pokročilých standardů, podporují rozvoj důležitého základního výzkumu a hlavní konstrukce infrastruktury, zvyšují investice do základních komponent a částí, základních materiálů, základního softwaru, základních procesů a infrastruktury průmyslové technologie.
Rozložení průmyslového řetězce kolem rozvoje nové produktivity kvality, propagace jeho koordinace s dodavatelským řetězcem a inovačním řetězcem, podporuje integrované inovace a podporuje stabilitu výkonu, spolehlivost kvality, přizpůsobivost životního prostředí a další ukazatele klíčových produktů k dosažení mezinárodní pokročilé úrovně. Zvyšte úroveň inteligentního a zeleného dodavatelského řetězce, urychlete aplikaci technologií, jako je internet věcí a velkých dat, a zlepšujte úroveň inteligentní výroby, logistiky a provozu a údržby. Podporovat čistotu, redukci, využití zdrojů a recyklaci využití energie, výroby a výroby a balení produktů a vytvářet udržitelný systém dodavatelského řetězce.
Kultivujte ekosystém symbiotického a win-win dodavatelského řetězce, podporuje tvorbu efektivního a flexibilního ekosystému dodavatelského řetězce vedeného majiteli řetězců, zúčastněných malých a středně velkých podniků a koordinovaný vědeckým výzkumem a finančními institucemi. Budování kombinované, spolupráce a agilního regionálního dodavatelského řetězce spolupráce a inovací sítě vedená národními hlavní strategií regionálního rozvoje. Optimalizujte investiční prostředí ve středních a západních regionech a vytvořte je do nové vysočiny pro provedení průmyslového převodu z východního regionu.
Prohloubit konsenzus a rozšířit prostor mezinárodní spolupráce v dodavatelském řetězci. Based on the division of labor and competition between China and developed economies in the supply chain field, we will deeply explore their complementarity in industry and market, fully leverage the advantages of China's super large market, expand high-level opening up to the outside world, continue to create a market-oriented, rule of law, and international first-class business environment, consolidate the achievements of supply chain cooperation in traditional fields, and actively expand supply chain cooperation in new fields. Pečlivě sledovat a sledovat trendy rozvinutých ekonomik v oblasti digitální ekonomiky, umělé inteligence, nových materiálů atd. A posilují strategický dialog a politickou komunikaci podle potřeb rozvíjejících se průmyslových odvětví a budoucího průmyslového rozvoje.
Posílit investice do klíčových zemí a regionů v rozvojových ekonomikách, jako je prohloubení komplexních strategických partnerství s ASEAN, zaměření na výrobu, dopravu, logistiku a další průmyslová odvětví, podpora standardního nastavení, společný výzkum a vývoj, propojení a budování regionálního dodavatelského řetězce s komplementárními výhodami a vzájemným přínosem; Posílit spolupráci s jinými zeměmi BRICS, využít své příslušné srovnávací výhody s cílem vybudovat strategicky koordinovaný klíčový dodavatelský řetězec a posílit spolupráci v oblastech, jako je digitální ekonomika, umělá inteligence a vznikající technologie; Na základě přirozených nadací, průmyslové struktury a úrovně rozvoje latinskoamerických zemí se zaměřuje na posílení spolupráce s dodavatelským řetězcem v oblastech, jako jsou zemědělské produkty, nerostné zdroje a infrastruktura.
Kromě toho je nutné propagovat vytvoření nového mechanismu pro správu globálního dodavatelského řetězce, pevně dodržovat multilaterální obchodní systém s Světovou obchodní organizací jako jádro, plně využívat roli G20, RCEP a další organizace v řízení dodavatelského řetězce a podporuje tvorbu otevřeného, inkluzivního, spravedlivého, spravedlivého a reprezentativního nového mechanismu pro globální správu dodavatelského řetězce.
