Zavádění cloudových B2B služeb v Japonsku nadále roste

 

 

Je to 18 měsíců, co jsemnejprve diskutovali o tom, jak japonské společnostiprojevili velký zájem o přechod na cloudové B2B služby. V tomto konkrétním příspěvku na blogu jsem zdůraznil pět důvodů, proč japonské společnosti zvažují přechod na cloudové B2B platformy. Chtěl jsem využít příležitosti a znovu se podívat na každý z těchto důvodů a aktualizovat je podle některých trendů v oboru, které jsem za posledních 18 měsíců viděl.

 

Kapoklog Logistics také chtěla poskytnout nějaké osobní postřehy z mých nedávných cest do Japonska. Jak uvidíte, jistě poskytuje určité ověření, pokud jde o moje původní zjištění týkající se přijetí cloudu B2B mezi japonskými společnostmi.

 

Důvod 1. Zavedení flexibility: Japonští výrobci potřebují co nejplynuleji škálovat výrobu, aby zajistili, že dokážou uspokojit různé úrovně spotřebitelské a tržní poptávky.Přesunutím B2B prostředí do cloudu umožňuje společnostem zabudovat flexibilitu do jejich dodavatelského řetězce, jak to vyžadují potřeby podniku, a cloud také nabízí bezpečné, „neutrální“ prostředí, do kterého lze připojit klíčové dodavatele nebo obchodní partnery.

 

Aktualizovat– Za posledních 18 měsíců jsme byli svědky toho, že japonské společnosti nadále přehodnocovaly svou výrobní stopu po celém světě. Existuje značný zájem o zřízení nových závodů v Brazílii a Mexiku s cílem využít v těchto zemích levnou pracovní sílu a využít tato místa jako odrazový můstek na lukrativní severoamerický trh. Mexiko je v současnosti jedním z nejdůležitějších automobilových výrobních center na světě a jeho význam v příštích několika letech dále poroste.

 

Nissan se rozhodně ujímá vedení, pokud jde o snahu vybudovat flexibilní výrobní stopu, a to nejen kvůli uspokojení jejich výrobních požadavků, ale také požadavků jejich partnerů Renault a Daimler. Ve skutečnosti jsme za posledních 18 měsíců byli svědky vzniku řady nových průmyslových partnerství, jedním z nejvýznamnějších jsou Toyota a BMW, které spolupracují na vývoji nového sportovního vozu.

 

Kromě toho věřím, že uvidíme nové kolo investic v zemích tzv. MINT (Mexiko, Indonésie, Nigérie, Turecko), což je nový soubor rozvíjejících se trhů, kteréDlouze jsem diskutoval v předchozím příspěvku na blogu. Vzhledem k investicím japonských společností do stávajících zemí BRIC bych očekával, že japonské společnosti se ujmou vedení v investování také v zemích MINT.

 

Je zajímavé, že když jsem byl před více než dvaceti lety na univerzitě, studoval jsem flexibilní výrobní systémy, ale tyto systémy byly pro použití v rámci výrobního závodu. Nyní musí tato prostředí FMS fungovat ve více závodech a připojení k jedinému cloudovému prostředí je klíčem k úspěchu těchto produkčních prostředí. Ve skutečnosti analytik IDC vymyslel frázi „Global Plant Floor“, což je skvělý popis toho, čeho by dnes mnoho výrobců chtělo dosáhnout. Budování flexibilních, škálovatelných výrobních prostředí by nyní mělo být na pořadu dne každého výrobce, který má skutečně globální ambice.

 

Důvod 2: Provést modernizaci: Japonští výrobci se při řízení svých globálních výrobních zařízení spoléhali na softwarová řešení šitá na míru.Cloud povede k revoluci v tom, jak jsou IT prostředí spravována a udržována na průběžné bázi a IT zdroje mohou být znovu nasazeny na jiné IT projekty v rámci podniku.

 

Aktualizovat– Za posledních 18 měsíců jsem měl dvě cesty do Japonska, jednu cestu zaměřenou na high-tech společnosti a druhou na automobilové společnosti. Na každé cestě bylo zajímavé sledovat, které společnosti chytly býka takříkajíc za rohy a proaktivně se snažily upgradovat své B2B platformy.

 

Od té doby, co jsem zveřejnil svůj poslední blog týkající se Japonska, jsme měli mnoho dotazů od japonských společností, které chtějí přejít do prostředí Managed Services. Je zajímavé, že většina těchto společností působí v odvětví špičkových technologií, ale v každém případě se chtěly posunout od své starší komunikační sítě a přejít na jedinou platformu, která by jim poskytla komunikační infrastrukturu, která bude do budoucna zaručena, aby mohly konkurovat na globální scéně. Může to být způsobeno kratší životností high-tech produktů spotřební elektroniky, která těmto společnostem usnadňuje identifikaci okna, kde mohou přejít na novou platformu. V automobilovém sektoru to není tak přímočaré, protože auta budou mít běžně pětiletý životní cyklus a není tak snadné identifikovat vhodné migrační okno na novou B2B platformu, aniž by došlo k přerušení výroby v nějaké podobě nebo formě.

 

Z automobilového hlediska jsou jednou B2B aplikací, která pravděpodobně zaznamená v příštích několika letech rychlé přijetí, na základě některých diskusí, které jsem měl v posledních měsících, jsou aplikace Managed File Transfer. Důvodem je to, že výrobci automobilů decentralizují své konstrukční kanceláře, a proto potřebují možnost vyměňovat velmi velké soubory mezi různými místy. Rostoucí trend partnerství s jinými výrobci vozidel, například BMW a Toyota, také vedl k potřebě sdílet informace o designu. Očekával bych, že tento trend bude pokračovat i v dohledné budoucnosti a cloudová řešení založená na MFT budou pro tuto aplikaci perfektní.

 

Důvod 3. Zahájit konsolidaci: Japonští výrobci rozšířili svá výrobní zařízení po celém světě, vybudovali rozsáhlé interní sítě a nasadili několik B2B hubů.Cloudová B2B prostředí, jako je Kapoklog LogisticsObchodování, pomáhají japonským společnostem konsolidovat jejich globální B2B centra a sítě a zároveň přispívají určitým způsobem k budoucímu prověření jejich B2B platformy.

 

Aktualizovat– Jak bylo zdůrazněno výše, zdá se, že tempo konsolidace na jedinou B2B platformu je rychlejší napříč high-tech než automobilovými společnostmi. To by mohlo být způsobeno skutečností, že výrobní operace jsou obecně v odvětví špičkových technologií zajišťovány externě, protože mají tendenci využívat více smluvních výrobců. Jsou to tedy smluvní výrobci, jako jsou Foxconn a Flextronics, kteří potřebují vyvinout cloudové platformy, aby se mohli spojit se svými vlastními dodavateli. Ve skutečnosti jsme za posledních 18 měsíců viděli mnohem více společností vyrábějících spotřební elektroniku, jako je Sony, outsourcingem jejich výroby externím poskytovatelům a myslím si, že tento trend bude pokračovat.

s  

Obecně jsme byli svědky toho, že se více společností konsolidovalo na platformu Managed Services, ať už kvůli nedostatku interních zdrojů nebo touze směrovat veškerý provoz založený na transakcích přes jediného poskytovatele. Kromě B2B sítí postavilo mnoho japonských výrobců své podnikání na domácích platformách ERP. Údržba těchto ERP platforem je však stále nákladnější a se zvyšující se touhou začlenit mobilní, sociální a Big Data technologie, budou tyto společnosti muset také upgradovat svá ERP prostředí. Upgrady ERP a konsolidace instancí ERP poskytují ideální příležitost pro zvážení B2B Managed Services. Věřím, že uvidíme, jak se japonské společnosti zaměří na upgradování/konsolidaci svých ERP a B2B prostředí, a to bude dobrá věc pro všechny zúčastněné, zejména pro dodavatele, jako je OpenText.

Důvod 4. Zlepšit spolupráci: Japonští výrobci nyní přijímají spolupráci a kooperaci, aby mohli reagovat na měnící se požadavky spotřebitelů a trhu.Proto cloudová prostředí využívající funkčně bohaté webové aplikace, ke kterým lze přistupovat odkudkoli v rámci podniku, pomáhají podporovat spolupráci mezi dvěma nebo více partnerskými společnostmi a jejich příslušnými dodavatelskými řetězci. Kromě toho nabízejí společnostem lepší předvídatelnost a viditelnost dlouhodobých nákladů spojených s provozováním cloudových B2B platforem

 

Aktualizovat– Jak bylo zdůrazněno dříve, viděli jsme stále více příkladů japonských společností, které potřebují spolupracovat se svými konkurenty, aby mohly využívat nové tržní sektory. Tato potřeba přijmout kooperaci přiměla japonské společnosti změnit způsob, jakým pracují, zejména se západními partnery. Používání cloudové B2B platformy je ideální pro společnosti, které chtějí na projektu pracovat společně, protože mohou využívat hostovanou platformu jen po dobu trvání společného projektu bez velkého rizika pro svá příslušná back-end IT prostředí.

 

Jedna věc, kterou jsem během svých cest do Japonska zjistil, byla, že stále více japonských společností se stále více zajímalo o to, jak západní společnosti zavádějí a provádějí B2B, například jaké standardy dokumentů se používají a jak se připojují ke komunitám svých obchodních partnerů.

 

To mi ukázalo, že probíhá významný kulturní posun, pokud jde o proaktivní snahu dozvědět se o tom, jak společnosti využívají B2B na jiných trzích a jak by mohly nasadit podobné cloudové B2B platformy ve svých vlastních provozech. Pouhá skutečnost, že více japonských společností bylo ochotno používat cloudovou platformu, znamenalo, že byly také ochotny více spolupracovat s obchodními partnery po celém světě. Stále věřím, že japonské zemětřesení v roce 2011 bylo katalyzátorem tohoto nutkání přijmout nové způsoby spolupráce.

 

Důvod 5. Zvyšte odolnost: Japonští výrobci musí do svých globálních operací zabudovat větší odolnost, aby v budoucnu minimalizovali narušení dodavatelského řetězce.Cloudová prostředí pomáhají podporovat spolupráci mezi obchodními partnery po celém světě a co je důležitější, pomáhají urychlit komunikaci s komunitou obchodních partnerů v době krize.

 

Aktualizovat– Zvyšování odolnosti vůči budoucím narušením dodavatelského řetězce bylo jedním z nejdůležitějších problémů, které museli japonští ředitelé dodavatelských řetězců za posledních 18 měsíců řešit. Duální sourcing dodavatelů, mapování dodavatelských sítí a identifikace potenciálních slabých míst v dodavatelském řetězci, to vše bylo řešeno z provozního hlediska. Z hlediska datového centra přechod do cloudového prostředí hostovaného poskytovatelem třetí strany pomáhá zajistit, aby transakce a informace související s podnikáním toky napříč nejmodernější infrastrukturou datového centra.

 

I když japonské společnosti od zemětřesení v roce 2011 nemusely výrazně testovat své zálohovací a failover procesy, tyto společnosti jsou dnes v mnohem lepší pozici, z hlediska zvýšené odolnosti, než byly dříve. Investice, které investovali do zřizování nových závodů v různých regionech po celém světě, také pomohou chránit před budoucím narušením dodavatelského řetězce. Použití cloudové B2B platformy poskytlo rychlost a flexibilitu pro přesun výroby kamkoli na světě.

 

Pro více informací o službách přepravního agenta v Číně kontaktujte kapopklog logistics.